今年双十一是战线最长,跨度最久的年度大促活动,甚至没有之一。
在此期间,消费者购物意愿强烈,平台通过大规模的促销活动来刺激消费,为商家提供了一个巨大的流量爆发和业务增长机会,平台也在“攒着劲”:
● 从去年双十一就呈现的一个信号是,相对于达人主播,由品牌与商家主导的店播越来越受重视。据《2023年中国直播电商行业研究报告》统计,2023年品牌商家店播占比为51.8%,首次超过达人直播占比,而今年店播大概率进一步崛起。
● 在今年618前后,抖音接连几个月推出针对中小商家的政策,不乏降佣、一证多开、下调保证金等操作,10月9日,平台更是全面升级新商成长政策——对中小商家来说,平台的政策意味着更低的入局门槛、更短的冷启动期、更小的试错和经营成本,也意味着更大的生意空间。
双十一期间能带来的增量机会十分可观,加上平台的利好新政策不断,更是给中小商家们带来了重要的机遇。
相较于“各显神通”的头部直播间,建议中小商家们还是回到基本功层面的比拼:谁对于自己所在细分品类的洞察足够深刻,谁的产品能够抓住客群痛点,能搭建更系统的经营手段,谁就有机会,稳定接住这波流量,为年终电商旺季起个“好头”。
交个朋友电商学苑在咨询过几位导师和学员后,总结了搜索、商品卡、达人合作三个维度的技巧经验,希望对看本篇文章的商家们有所帮助。
商品卡:精细化各端口流量布局
商品卡的流量来源端口有12个,不同客单价产品的主要流量来源不同,配合平台营销玩法做商品卡布局,能够快速提升店铺的订单量和GMV店铺多爆款呈现,还能带动各个流量端口的商品曝光。
将店铺商品分为活动款、常规款、流量款、相似款、潜力款和利润款。
· 活动款价格低有优势,选爆品设新人礼金,满足要求可报名低价秒杀,激活权重稳定体验分。· 大众面覆盖广的常规款,可在抖店后台用图文制作,自动生成图文视频挂车,获取流量曝光,带动全店动销率指数。· 流量款价格低受众广,主要流量来源是搜索和猜你喜欢,参考竞品营销折扣和 SKU 价格,用千川微付费器带动免费自然流量。· 相似款参照流量款,布局高点击率主图和多标题关键词。· 潜力款是未推广就有流量和订单的款式,查看点击率,高点击率低利润的用营销活动和达人推广增加销量,高点击率高利润的用千川或随心推覆盖精准人群。· 利润款毛利率高于 50%,用千川通用投放广告商品购买推广,根据 CPC 和 ROI 设置搜索和商城广告,保证 ROI 的计划放量。
还有几个地方需要大家注意:SKU价格别随意改以防增加售后概率,部分商品若不想参加官方立减,报名完成后,可在抖店后台取消;大促保价到11月26日,期间降价买家可理赔,活动报名要同步叠加抖音商城金卡会员95折,否则会错过多渠道流量曝光;店铺体验分要高于70分,无售假、关联店铺等违规,品退率、差评率和商品投诉率不高于所属类目30天门槛要求。
搜索:围绕核心关键词精准匹配
搜索流量一直是平台商城比较“香”的流量,通过搜索下单的用户往往需求更高且售后率相对较低。那如何能够保证商品在茫茫搜索结果中占据前排?
这方法总结起来就是:挖掘低竞争力高流量关键词,围绕关键词做标题、主图、商详等一系列优化。
举个例子:夏季用户对防晒的需求增大,搜索量也持续涨高,防晒、清爽、防水等等,都是高竞争的关键词,中小商家很难脱颖而出。但关联搜索词有一个竞争较低的蓝海词叫做温和,很多用户刷到相关视频会搜索这个词,进而看到商品,那就可以把这个词来作为我们关键词的主打标题,主图围绕着它来做优化,而不是之前漫无目的的去调整。
在搜索优化上面,除了主打核心词,还要将机会词做组合,也就是增加场景词、长尾词、效果词、人群词等等。
按照搜索指数从高到低来查找,按照基础信息分+覆盖更多搜索词的原则来做组合,一定要充分利用好30个字的标题空间,核心词往前放,招式虽然普通,但效果明显,毕竟现在大多数商家都没有重视这个部分。
达人合作:细拆人群,勿盯大放小
经常有学员商家反馈,达人找了一堆,头部腰部都找过,同样的品差不多的话术逻辑,爆单概率还是“看命”。这种问题怎么解决?
找众多达人合作却用同样的品和差不多的话术,这个做法本身就是个很大的问题。
特别是多SKU组合的产品,商家应该根据达人的不同情况去做筛选。比如同样是卡通图案,但蜡笔小新跟库洛米的受众就不是一个群体。
如果不想自家的样品白白浪费,就要在给达人的手卡上多下功夫,不然他们能拍出100个一模一样的脚本。建议在以下的三点做出改变:
第一,产品手卡多样性,针对不同类型的达人,强调不同的卖点;第二,激发创意灵感,鼓励个性化表达,明确告知达人可以根据自己的风格、受众特点对产品进行个性化的解读和展示,明确你手卡当中的内容只是参考,鼓励他们发挥自己的创意和特长;第三,丰富产品信息呈现加入产品背后的故事。
最后还是老生常谈:中小商家不要一上来就找大博主!中小商家不要一上来就找大主播!
根据达人的粉丝画像和近期出单产品的属性,判断是否符合自己家的产品人群多,矩阵策略,不要指定的大博主合作,小粉丝也有大作为。
直播电商单纯追求规模扩张和市场份额的时代已一去不返,转而更加注重运营效率、用户体验和可持续发展。
这种转变,有人看是危机,有人看是转机。
一方面确实给商家们带来了挑战,双十一这样的大促节点不再会像从前那般轻松;另一方面则意味着,谁能够通过创新和优化服务来吸引与留住消费者,谁能够为消费者创造更大的价值,那谁就将拥有更大的盈利空间。
大促活动往往是中小商家弯道超车的好机会,当商家们的“好内容”“好商品”“好服务”构建成品牌的正向循环,也就有了可靠的经营保障,当壁垒越发坚实,对于商家而言,商机也就滚滚而来。
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