福州港务集团召开“攻坚120天”工作部署会：吹响冲刺号角，决胜全年目标

近日，福州港务集团召开“攻坚120天”工作部署会。集团领导、所属各单位主要领导及相关职能部门参加会议。会议紧扣年度目标任务，摆差距、提措施、聚共识，全面吹响冲刺年度目标的攻坚号角。

会上，各单位围绕年度经营指标、财务指标及固定资产投资完成情况逐一“交账”、科学研判，为全面完成年度预算、提质增效奠定坚实基础。

会议强调，“攻坚120天”是检验国企担当的试金石，更是决胜全年的关键战。会议要求：

一、提高站位，充分认识“攻坚120天”的紧迫性

会议指出，“攻坚120天”必须把对上负责与对下负责统一起来，切实扛起使命担当，以港口之稳护航经济发展。要将攻坚压力逐层传导、逐级压实，以实打实的成绩彰显“能打硬仗、善打胜仗”的国企本色。

二、精准发力，把落后的指标抢回来

要立足自身资源禀赋和区位优势，把“等靠要”变为“闯干创”，通过机制创新、效能挖潜、协同联动，推动各项指标稳中有进、进中提质。

严格分解落实指标：按周、按月刚性拆解任务，建立高效调度机制，实行周调度、月盘点，每周通报进度、协调解决堵点，确保任务抓在手上、落到实处。

全员发力跑市场：集团领导挂帅，带头走访客户，主动跑市场、跑客户，以“跑”促增量；抢抓机遇、主动出击，大力拓展海铁联运、散改集、陆改水等业务增量。资源好的优势单位要深挖潜能，狠抓作业效率，用服务换取增量，多做贡献。同时加快项目投资落地，以有效投入撬动未来产出。

强化配套激励扶持：配套出台专项资金支持与班子专项奖励政策，对攻坚克难、贡献突出的单位和个人予以倾斜，营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。

三、统筹兼顾，努力提升干部职工获得感

守牢安全生产底线：把安全作为不可逾越的红线，在确保安全的前提下有序推进各项工作，对亡人事故实行“一票否决”，确保攻坚期间安全生产万无一失。

保障职工收入稳定：坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。 健全职工收入稳步增长机制，以扎实的利润增长夯实工资总额基础。

搭建舞台成就人才：将攻坚战场作为识别干部的考场，坚持“能者上、庸者下”，让想干事者有机会、能干事者有舞台，激发干部队伍活力。

会议号召，集团上下要齐心协力、尽锐出战，坚决打赢“攻坚120天”收官战，以实实在在的成绩展现福港集团的精气神，为福建港口高质量发展贡献福港力量！